Enterprise IT-Governance

- Erfolgreiche Praktiken des Business IT Alignment (EAM, Performancemanagement u. a.) Governance, Risk und Compliance (GRC) Assessments durchführen Strategische Planungen, Roadmapping und BusinessITSteuerungen Entscheidungen (zu ITPortfolios, Investitionen) kriteriell (in Teams / Boards) treffen Framework COBIT erfolgreich nutzen Business Value der IT sicherstellen Ihr exklusiver Vorteil: EBook inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche und praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen aktuellen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance. Einleitend finden Sie eine Einordnung zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Themen sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks (insbesondere COBIT ) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis. Außerdem wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen: Unternehmensweite ITStrategieentwicklung Enterprise Architecture Management Enterprise ITPortfoliomanagement ITInvestitions und Innovationsmanagement Enterprise ITRisiko und Compliance Management Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren,Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei erschließen Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise IT-Governance-Lösungen. AUS DEM INHALT // Enterprise ITGovernance ¿ Einordnung, Handlungsfelder, Positionierung Organisation und Rahmenwerke für die Enterprise ITGovernance Enterprise ITPlanungen (Strategien) vereinbaren und erfolgreich umsetzen Enterprise Architecture ¿ EAOrganisation, Planungen und EAGovernance Digitale Transformationen planen, umsetzen und steuern ITPortfoliomanagement und Enterprise ITGovernance ¿ Konzepte und Lösungen ITInvestitionsmanagement und wertorientiertes Controlling (Valuemanagement) Enterprise ITRisiko und Compliance Management ¿ Prozesse, Anwendungsformen, Einführung

Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, Enterprise IT-Architekturmanagement, Enterprise IT-Governance, IT-Controlling sowie BPM. Seine Lehrtätigkeit führt er unter anderem an der EU-FH in Hamburg, am FH Joanneum Kapfenberg/Graz sowie an der FOM (Hochschule für Berufstätige) in verschiedenen Bachelor- und Masterstudiengängen aus.